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新榜与时尚集团联合发布2017年7月时尚品牌榜,由“中国?时尚指数”提供学术支持。本期数据统计自7月1日0:00至7月31日24:00。
Part 1. 珠宝/腕表榜单
珠宝/腕表榜单概况:
上升品牌:Omega欧米茄、Cartier卡地亚、Rolex劳力士、CITIZEN西铁城、Jaeger-LeCoulter积家、
下降品牌:Chanel香奈儿、Chow TaiFook周大福、Swarosk施华洛世奇、Dior迪奥、Casio卡西欧
新上榜品牌:AppleWatch苹果手表、TASAKI塔思琦、SWATCH斯沃琪
落榜品牌:Garrard杰拉德、Tudor帝舵、Pandora潘多拉
落榜品牌:Garrard杰拉德、Tudor帝舵、Pandora潘多拉
珠宝/腕表榜单解读:
本月整个市场很不稳定,变化幅度较大,欧米茄爆冷夺冠。这与詹姆斯·邦德有着密切的关系。
欧米茄与詹姆斯·邦德之间围绕的“基情”手表的话题似乎从来没停歇过,就在今年7月欧米茄又推出了一款欧米茄海马系列300m潜水表“指挥官”版腕表,风格采用英国皇家海军的颜色,值得注意的是这款“指挥官”并不只是为了具体的某一部电影,更多的是向邦德形象致敬同时庆祝几部电影的周年纪念。
Cartier近日发布了史上首个家品系列-Home Objects Collection——囊括蜡烛、烛台、相架、托盘和餐具,这些器皿承袭卡地亚经典设计的颜色及简洁俐落的轮廓,以“art de vivre(生活的艺术)”为主题,设计师表示该系列作品具有重要的象征意义——收藏生活中的每个有意义的时刻。系列家品将在9月份开始发售。
作为全球知名钟表集团,西铁城在行业变动中积极进行自我调整。其通过集团化战略不断扩大业务板块,通过业务并购建立起从高端到低端完整的品牌梯度,通过科技研发和亲民设计打造更具个性化的产品,继而满足全球消费者日渐细致的需求。
其中,在其全球第三大市场——中国,西铁城则选择牵手电商巨头天猫和京东,拓展渠道服务。同时,深入洞察消费者需求,布粉丝经济,并在今年夏天联合代言人Hebe田馥甄推出了“CITIZEN+HEBE签名限定腕表套装”,构筑起明星与粉丝的情感连接,帮助集团取得了品牌与的双重成功。
今年适逢积家系列诞生25 周年,积家自品牌圆形腕表作品的丰富传统中汲取灵感,以全新方式展现系列三大标志性功能,推出Master Control Date 大师系列日期显示腕表、MasterChronograph 计时大师系列腕表及Master Geographic 地理学家大师系列腕表。日期显示、计时功能和地理学复杂功能是日常生活的良伴,亦铸就了Master Control 大师腕表系列的成功。
此系列沿用经典的美学设计,搭载自动上链机械机芯,湛蓝色调尽显复古韵味。表盘以海蓝色为主调,可见于镂空巴顿型指针、蓝钢中央秒针、复杂功能显示及分钟刻度环。三款全新面貌的优雅时计均搭配深蓝色调的鳄鱼皮表带。
Part 2. 美妆榜单
美妆榜单概况:
上升品牌:Benefit贝玲妃 Origins悦木之源雪花秀Clarins娇韵诗Innisfree悦诗风吟
下降品牌:Etude House爱丽小屋 Guerlain娇兰L'Oreal欧莱雅IPSA茵芙莎M.A.C魅可
新上榜品牌:La Mer海蓝之谜御泥坊free plus芙丽芳丝La Roche-Posay理肤泉
落榜品牌:Armani阿玛尼MG美即Kosé高丝Pola宝丽碧艾
美妆榜单解读:
随着新媒体传播重要性的增强,官方微信公众号的运营质量成为评判品牌影响力的重要指标。相较于其他品牌的苦心经营,阿玛尼美妆官方账号从五月末便停止更新,新榜中名次一落千丈,不幸落榜。
为了吸引同样具备较强消费能力的年轻受众,7月19日,雅诗兰黛集团与天猫的独家战略合作再升级,其高端奢华护肤领军品牌海蓝之谜与天猫的会员体系全面打通共同开启超级品牌日,在线上为天猫用户独家推出一系列新品和高端尊享会员权益。借助天猫巨大的平台优势,海蓝之谜成功推动用户的年轻化和渠道的下沉,本次新榜中也成功上榜,一跃成为第10。
LVMH集团旗下美妆品牌Benefit贝玲妃7月大动作不断,除了宣布独家入驻天猫,成为集团入驻天猫的第五个美妆品牌外,还决定邀请中国90后女演员杨紫担任品牌首位全球代言人。两件大事合力提高了品牌的热度,榜单排名大幅上升10位。
本次榜单中令人瞩目的还有韩妆品牌的名次两极化问题。7月,雪花秀积极开展线下活动,携手著名作家苏芩来到成都,书写人“参”活动与大家一起探讨人生·成长的同时,宣传主打产品人参焕颜修护霜,并辅以两篇公众号原创推高,取得不错反响,榜单名次上升6位;而同为韩妆品牌的爱丽小屋不仅陷入海淘,还一直执着于和山寨品牌“爱丽小屋”的苦苦挣扎,榜单名次大幅下降4位。
Part 3. 奢侈/轻奢榜单
奢侈/轻奢榜单概况:
上升品牌: MaxMara麦丝玛拉MichaelKors迈克高仕 Yves Saint Laurent伊夫·圣罗兰 Bulgari宝格丽 DolceGabbana杜嘉班纳 Coach蔻驰
下降品牌:Valentino华伦天奴ToryBurch汤丽柏琦MiuMiu缪缪 Loewe罗意威 Marni玛尼
新上榜品牌:StellaMcCartney斯特拉·麦卡特尼
落榜品牌:TOD'S托德斯
奢侈/轻奢榜单解读:
本次榜单中前九名品牌位次毫无变化,Chanel香奈儿、Dior迪奥、Louis Vuitton路易·威登依旧稳坐前三。Chanel为争取亚洲市场,特邀人气组合 BIGBANG队长权志龙为该品牌最新手袋 Gabrielle 担任模特拍摄“城市穿行”系列宣传大片。Dior则在《财富》杂志7月发布的2017年度世界500强公司排行榜中,排名234,成为唯一上榜的奢侈品集团。而第3名的LouisVuitton,7月不仅了得针对200多家在线商家起诉的胜利,还在其中国官网推出了线上选购服务。
榜单中第四名的Gucci古驰7月大事不断,并且以奇制胜。首先在其中文官网上推出线上选购服务,进一步贴近中国消费者;又放出消息称将于9月推出家居系列Gucci Décor,最贵的是丝绸屏风,售价高达3万美元;还不断尝试广告营销新玩法,预计在今年秋季推出旅游APP——Gucci Place;最后,还以《星际迷航》等科幻电影为灵感,拍摄2017秋冬系列大片,让外星人也穿上了Gucci 的衣服……
意大利奢侈品牌Max Mara7月不仅邀请超模Bella Hadid为其拍摄2017秋冬包包系列广告大片,还在公众号上大玩明星效应,李小璐母女、周冬雨、俞飞鸿、古力娜扎、刘诗诗、刘涛等众多一线女星均受邀穿上Max Mara系列服装为其宣传。除此之外,因为在7月大火的电视剧《我的前半生》里面职场女强人唐晶对该品牌的青睐,Max Mara7月名次大幅攀升,一跃成为第17名。
与Max Mara的大幅跃进不同,意大利高级时装品牌华伦天奴7月榜单表现不佳,大幅下降9个排名。究其原因,可能是因为北京市工商对箱包类商品质量进行抽检,并将结果进行公示。其中抽检不合格箱包22款,华伦天奴等大牌赫然上榜,涉及的主要问题为振荡冲击性能项目不符合相关标准要求。这对其品牌形象造成了极大冲击。
Part 4. 高街/潮牌榜单
高街/潮牌榜单概况:
上升品牌:ZARA、GAP、安踏、Meteronwe美特斯邦威、特步
下降品牌:Uniqlo优衣库、VANS 、PUMA 、MANGO 、Victoria's Secret维多利亚的秘密
新上榜品牌:Donoo单农、Massimo Dutti、UGG
落榜品牌:Abercrombie Fitch、七匹狼、Diesel迪赛
高街/潮牌榜单解读:
Nike和阿迪达斯仍然稳居前两名,ZARA成功甩去优衣库、无印良品跻身第三。
近日,ZARA为了更深层次地打入亚洲市场,针对亚洲人与欧美人天生的身材比例不等,导致一些服饰总是“看着挺适合自己”,一旦上身却大相径庭这一难题,推出 “Asia Special” 系列。该系列包含上衣、外套、裤装和配饰,从版型和剪裁上更加适合骨架小的亚洲女性。裤装上的特点尤甚,阔腿裤与喇叭裤的款式从视觉上可以遮盖缺点同时拉长腿部,可以说是十分贴心了。据悉该系列已于 Zara 各大专卖店正式发售。
GAP为了争夺亚洲市场尤其中国市场也使出了浑身解数。由于GAP进入中国市场比较晚,知名度、市场占有率都不高、特点也不突出。
在这种情况下,GAP依然选择在中国开最大旗舰店自救,而且将旗舰店选择在了上海南京西路商圈,同时该店也是GAP在大中华区的总部办公室。此外GAP还联合微信推出了一系列联名设计款,线上线下同时发售。这或许给GAP在中国的发展注入””,此番联合国内热门社交工具微信,可看做是GAP迎合中国消费者的举措,或能突破在中国市场的夹击面。
安踏如一匹黑马,以势不可挡的姿态晋升至14名。这与安踏继续贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的4.0战略有着密切的关系。2017年上半年,安踏儿童在中国推出了一系列市场宣传活动,相继举办了“顽运会”并成立了“安踏成长学”。另外,安踏儿童还推出电影神偷奶爸角色的跨界合作特色产品系列,以及安踏儿童KT2系列篮球鞋。2017年第一季度安踏儿童产品零售额增幅逾30%,安踏儿童店铺与FILA KIDS店铺数额在报告期内持续增长。不同于旗下多品牌的FILA、FILA KIDS与DESCENTE定位在高端市场,安踏及安踏儿童主要定位在大众市场,安踏儿童在区域定位瞄准的也是二线及三线城市。
当然最大的黑马还属美特斯邦威,以强劲的姿态闯入了榜单前15名。今年美特斯邦威选择了品牌升级,最为重要的将品牌从单一休闲风格升级为五大独立风格,覆盖休闲、潮流、街头、极简、森系等不同路线。同时,美邦同时请了5个人分别代言:关晓彤、任嘉伦、曾舜晞、钟楚曦、宋威龙。启用年轻偶像是接近美邦25~35岁主要客户群最有效的方法之一。或许,美邦更是希望以此找到属于他们的下一个“周杰伦”。
除此以外美邦另一个大胆的战略探索是重新回归零售,聚焦线下。
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